Beschreibung
In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0.Inhalte:- HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment- Change Management und Unternehmenskultur- Die digitale Zukunft der Arbeitswelt- Neues Lernen in der Aus- und WeiterbildungArbeitshilfen online:- Nationale und internationale Studien
Autorenportrait
Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Inhalt
GeleitwortVorwort der Herausgeber HR-Strategie: Strategisches PersonalmanagementEinleitung Strategisches Personalmanagement im 21. Jahrhundert Dr. Prisca Brosi, Dr. Tanja Schwarzmüller, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität MünchenGlobale HR-Trends aus CEO-Sicht Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York, Marion Devine, The Conference Board, BrüsselArbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit Gabriele Fanta, McDonald's Deutschland LLC, MünchenHR als agiler Organisationsentwickler Dr. Matthias Glaub, DB Regio AG, MünchenDigitale Transformation Human Recources im Wandel Norbert Janzen, Sven Semet, IBM Deutschland GmbH, EhningenHuman Resources: Vom Personalmanagement zum Transformationsmotor Yvonne Benkert, MAN Truck& Bus AG, MünchenTalent Management und Führung im Zeitalter der Digitalisierung Thomas Jenewein, Karin Fellhauer, SAP Deutschland SE& Co. KG, WalldorfTransformationale Führung wagen Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH, Köln, Klaus Riemke, Europäische Zentralbank, Frankfurt am MainPersonalauswahl trifft Data Analytics Sebastian Thomalla, Fabian Groschupf, Hannah Sophie Kühl, Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, DüsseldorfDigitale Transformation im Personalmanagement Dr. Andranik Tumasjan, Prof. Dr. Isabell M. Welpe, Lehrstuhl für Strategie und Organisation, TUM School of Management, Technische Universität München LiteraturtippsInternetlinksStudien HR-Kultur: Change Management& UnternehmenskulturEinleitung Wertemanagement in Unternehmen Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, WürzburgPersonalarbeit in bewegten Zeiten Tobias M. Vögele, Bilfinger SE, MannheimUnternehmenskultur und Veränderung Alexandra Eichberger, A1 Telekom Austria AG, WienKulturwandel und Digitalisierung des Lernens Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz, Unitymedia NRW GmbH, KölnZukunft gestalten Führung und Zusammenarbeit neu denken Stefanie Hirte, OTTO GmbH& Co KG, HamburgGesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur Claudia Gutscher, TARGO Deutschland GmbH, Düsseldorf, Dr. med. Matthias Weniger, Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr, GelsenkirchenPositive Personalentwicklung und Unternehmenskultur Dr. Claudia Rohde, Mast-Jägermeister SE, WolfenbüttelTalent Development und agiles Management Kim Klingenberg, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/Main, Thomas Albicker, Swiss International Air Lines, ZürichDer Weg zum agilen Unternehmen Annegret Zimmermann, Dr. Sabrina Weber, Prof.Dr. Stephan Fischer, Institut für Personalforschung, Hochschule PforzheimDas Team als Transformations-Turbo Bodo Janssen, Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH& Co. KG, Emden, Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See LiteraturtippsInternetlinksStudien HR-Innovation: Arbeit 4.0 Personalmanagement im digitalen WandelEinleitung Arbeit 4.0 Führung und Organisation im digitalen Wandel Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger, Lehrstuhl für Organisation und Führung, Technische Universität BraunschweigDie digitale Arbeitswelt der Zukunft Dr. David Reinisch, Allianz Deutschland AG, UnterföhringHuman Resources als Treiber der Digitalisierung Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Clara von Hugo, Axel Springer SE, BerlinAgiles Arbeiten und die Rolle der Personalentwicklung Anne Werther, Fabian Esser, TUI Deutschland GmbH, HannoverPeople-Management in agilen Start-ups Thorsten Heilig, moovel Group GmbH, StuttgartLeadership 4.0: Neue Ansätze für eine neue Welt Dr.
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.