Beschreibung
A collection of short, bite-sized nuggets of insight into the psychological ups and downs of the leadership journey from one of the worlds top thinkers on leadership.
Leadership often means living on the edge, living a life less ordinary, leaving the straight and narrow to take a more exciting path. Like riding a roller coaster, there will be moments that take our breath away but it is in those moments that we feel truly alive. Although we may not know what is coming round the next bend or after the next rise, we have a great time on the ride.
Kets de Vriess examination of the inner theatre pushes leaders and their coaches to become a personal and organizational detectives, to look beyond the obvious and discover the deeper meaning of their own and others actions. Doing so can prevent leaders becoming prisoners of their own past, failing to recognize the repetitive patterns in their behavior, making the same mistakes over and over again.
Leaders are more likely than followers to experience ups and downs, successes and failures, happy days and sad. The intensity of the experience depends on the rider. They can scream or enjoy the rideor, indeed, do both. They can make the best out of the beginnings and endings, the good times and bad, or they can sink beneath them. InRiding the Leadership Rollercoaster Kets de Vries provides leaders and their coaches with the insights that can help them take some control of the ride.
Autorenportrait
Manfred F. R. Kets de Vries is the Distinguished Professor of Leadership Development and Organizational Change at INSEAD, the Founder of INSEADs Global Leadership Centre, and program director of INSEADs top management program, The Challenge of Leadership: Developing Your Emotional Intelligence, and Scientific Director of the Executive Masters Program Consulting and Coaching for Change.
The Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche, and The Economist have rated Manfred Kets de Vries among the worlds top 50 leading management thinkers.
As a global consultant in executive leadership development Kets de Vriess clients have included ABN-AMRO, Aegon, Alcatel, Accenture, Bain Consulting, Bang& Olufsen, BP, Deutsche Bank, Ericsson, GE Capital, Goldman Sachs, Heineken, KPMG, Lego, McKinsey, Novartis, Shell, and Unilever.
The Dutch government has made him an Officer in the Order of Oranje Nassau. He was the first fly fisherman in Outer Mongolia and isa member of New Yorks Explorers Club.
Inhalt
Chapter1.- Going downChapter2.- Going upChapter3.- Coasting.
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.