Worauf kommt es im Rennen um den talentiertesten Nachwuchs an? Die Autorin analysiert Steuerungsgrößen und Erfolgsfaktoren von Traineeprogrammen und geht detailliert auf deren praktische Umsetzung ein: von der Auswahl geeigneter Kandidaten über die Begleitung der Teilnehmer im Lernprogramm bis zur Erfolgskontrolle. Die einzelnen Instrumente der Personalentwicklung werden ausführlich vorgestellt und die Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften, Mentoren und Trainees eingehend beleuchtet. Mit Checklisten, Veranstaltungs- und Workshop-Designs sowie konkreten Handlungsempfehlungen für Großunternehmen und KMUs.

Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich ist Professorin für Personalmanagement und Personalentwicklung in der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt für angewandte Wissenschaften. Von 2007 bis 2009 hatte sie die Professur für Personalentwicklung sowie Unternehmensführung an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) in Berlin inne. Als Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG war sie von 2001 bis 2007 unter anderem für das internationale "Heidelberg Graduate Development Program" verantwortlich. Zuvor war sie vier Jahre lang Bereichsleiterin für Seminare und Kongresse bei der F.A.Z.-Institut GmbH.

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Traineeprogramme konzipieren und durchführen mit 13 Best Practice-Beispielen von u. a. BMW, NORD/LB und Siemens. Mit Ergebnissen einer empirischen Studie sowie zahlreichen Checklisten, Gesprächsleitfäden, Beurteilungsbogen und Interviewaussagen.