Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein. Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter: - Mentoring Open Space Diversity Management Interaktionistische Ansätze Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

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Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.

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Inhaltsverzeichnis

Ein prägnanter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen, Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente wird geboten.Besonders der Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung wird beleuchtet.