Beschreibung
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit bedeutet heute nicht nur, sich den Belangen der Belegschaft zu widmen. Vielmehr geht es auch darum, sich eigene Ziele zu setzen und eine Strategie zu definieren, wie sich diese Ziele erreichen lassen. Das Buch beschreibt, wie Interessenvertretungen mit den vorhandenen Ressourcen ihre Ziele und bestmögliche Ergebnisse erreichen. Viele Praxisbeispiele, Tipps und Hinweise zeigen, welche Fehlerquellen es gibt und wie man es besser machen kann. Dieser Band zeigt: Strategisches Denken, Planen und Handeln ist erlernbar. Es erleichtert die Prozesse im Betriebsrat, aber auch mit dessen Beratern. Je geschickter und zielgerichteter der Betriebsrat seine Strategie verfolgt, desto günstiger verlaufen die Verhandlungen mit dem Arbeitgeber. Und umso zufriedener sind die Kollegen aus der Belegschaft.
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Autorenportrait
Christoph J. Burgmer ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und für Medizinrecht und Wirtschaftsmediator in Düsseldorf. Er ist Gründer und Sprecher des Arbeitskreises Arbeitsrecht in Düsseldorf und Leiter des Fachausschusses »Arbeitsrecht« des DASV e.V.
