Die gedruckte Ausgabe des Buches ist leider vergriffen und wird nicht wieder aufgelegt. Der Titel ist aber weiterhin als E-Book erhältlich. Folgen Sie einfach dem Link weiter unten. Zwar gibt es bereits eine Vielzahl differenzierter Handlungsempfehlungen und erprobter Konzepte alternsgerechter Personalentwicklung und Weiterbildung. Vielen Maßnahmen fehlt es jedoch am bedarfsgerechten Zuschnitt. Die Beiträge aus Wissenschaft und Praxis dokumentieren den aktuellen Stand der Diskussion und regen zum Weiterdenken an. Der Sammelband ist aus dem Projekt "Promet - Erfahrene Produktionsmitarbeiter entwickeln ihre Medienkompetenz" gefördert vom Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie entstanden.

Herbert Loebe ist Geschäftsführer des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft (bbw). Eckart Severing ist Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb) und verantwortlich für die Bildungsforschung des Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft.

Vorwort Eckart Severing I. Altersdifferenzierung in Weiterbildung und Personalentwicklung Vintage und Weiterbildung - Defizitmodelle oder bildungsbiografische Unterschiede als Referenzpunkte der Personalentwicklung? Nicolas Schöpf Nicht alle gleich behandeln! Personalentwicklung für ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Brigitte Geldermann Employability Management - lebenslange Beschäftigungsfähigkeit als Antwort auf den demografischen Wandel Jutta Rump, Silke Eilers Alter und Leistung in der Erwerbsarbeit Bärbel Bergmann Generationenbezogene Personalpolitik im Zeichen des demografischen Wandels Cornelia Seitz II. Demografischer Wandel und betriebliche Weiterbildung - Daten, Zahlen, Fakten Betriebliche Personalpolitik und Weiterbildungsengagement gegenüber älteren Beschäftigten - Ein Überblick mit den Daten des IAB-Betriebspanels Lutz Bellmann, Ute Leber, Jens Stegmaier Betriebliche Weiterbildung älterer Mitarbeiter im Produktionsbereich - Ergebnisse einer Unternehmensbefragung Michael Picker, Nicolas Schöpf Was halten Unternehmen von älteren Mitarbeitern? Eine Zusammenfassung empirischer Studien Dieter Stößel III. Gesundheitsprävention und alternsgerechte Arbeitsgestaltung - Konzepte und Beispiele aus dem Bereich öffentlicher Personennahverkehr Fahrdiensttauglich bis zur Rente - Gesundheitsmanagement und alternsgerechte Arbeitsgestaltung im öffentlichen Personennahverkehr Susanne Schade, Veronika Hammer, Eva Hörwick 55+ oder: Alter(n)sgerechte Arbeitsbedingungen im Fahrdienst als Führungsaufgabe Torsten Bökenheide Autoren