Beschreibung
Ausgehend von einem systemischen Projektmodell und einemkonstruktivistischen Mehrebenenmodell von Kommunikation rekonstruiert MatthiasFreitag insgesamt 34 Funktionen der Projektkommunikation. Der Autorkonkretisiert den breiten, aber auch ambivalenten Einfluss der Kommunikationauf die Projektarbeit, sowohl auf der Ebene des Individuums und desProjektteams als auch in der Beziehung zu den Anspruchsgruppen. Dabei zeigt er,dass neben Projektsteuerung, Reporting und Dokumentation auchLeistungserbringung und Lernen, Teamentwicklung und Führung sowie dieBeziehungsgestaltung zu Stakeholdern durch Projektmarketing und Politik inerster Linie Kommunikationsaufgaben sind. Neuere Entwicklungen wie das agileProjektmanagement und die virtuelle Zusammenarbeit unterstreichen diesenEinfluss noch.
Autorenportrait
MatthiasFreitag studierte an der Universität Siegen und der Universitat Pompeu Fabra inBarcelona Medienwirtschaft. Er promovierte bei Prof. Dr. Gebhard Rusch an derUniversität Siegen und arbeitet als IT-Marketing- und Projektmanager.
Inhalt
Projektkommunikation als Erfolgs- und Misserfolgsfaktor imProjektmanagement.- Systemtheorie und Konstruktivismus im Projektmanagement.- Aufgabenfelderder Kommunikation in Projekten.- Funktionen der Kommunikation in Projekten.
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