Beschreibung
Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Reinhold Haller beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können. Inhalte:Warum Minderleistung ein Tabuthema istPsychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und OrganisationHandlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low PerformernChancen des betrieblichen GesundheitsmanagementsVorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden Neu in der 2. Auflage:Aktualisierte Studienlage und RechtsprechungEtablierung eines Frühwarnsystems
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