Beschreibung
Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.Inhalte:- Grundlagen und Erfolgsfaktoren- Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools- Strategie, Prozesse und Struktur- Führung, Kultur und HR- Neu: Design Thinking und neue innovative Tools
Autorenportrait
André HäuslingAndré Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.Esther RömerEsther Römer ist bei HR Pioneers für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs verantwortlich. Mit dem Personalmagazin hat sie die Reihe »Agile Tools« veröffentlicht.Nina ZeppenfeldNina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.
Inhalt
Vorwort
Teil I: Mythos Agilität eine Einleitung
Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die Entwicklungsphasen und Reifegrade des Trafo-Modells
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik
Teil II: Toolbox
Aktivierungsspiele
Fun FactsGestenspielHappy SalmonSchlüsselbundWimmelkreisDaily Scrum from HellKreise ausmalenWeitere Tools in der Dimension Aktivierung
Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen
BilderstormingKano-ModellPersonasStoryboardingSweet-Spot-MethodeKill your CompanyTripple NicklesMorgenroutineWeitere Tools in der Dimension Strategie
Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen
Chair GameMagisches DreieckRuck ZuckMeddlers SpielsteineWeitere Tools in der Dimension Struktur
Prozesse: Agile Prozesse erleben
Ball Point GameCoffee GameCynefin Lego GameDomino EffectPlanning PokerMagic EstimationMarshmallow ChallengeName GameTaschenrechnerScaled Agile ZooSchiffchenspielWarped JuggleFokussierungsspielWeitere Tools in der Dimension Prozess
Führung: Führung neu denken
Boss-Worker-GameAgile ChallengeStart Doing Keep Doing Stop DoingSilent PriorisationTaskboardDie PalmeBlinde FührungBlue Ocean LeadershipPunktabstimmungDelegation Board& Delegation PokerFührungsspielGiggenWeitere Tools in der Dimension Führung
HR: Agile Personalinstrumente einsetzen
Johari-FensterRetrospektiveJeopardy-RetrospektiveLobduscheKollegiale FallberatungPlus/DeltaPioneer CardsReturn on Time Invested (ROTI)Team-Skill-MatrixThe Blame GameTreasure HuntCase ClinicPersonal MapPositive GerüchtekücheToffifee RetrospektiveWeitere Tools in der Dimension HR-Instrumente
Kultur: Vertrauenskulturen schaffen
Ahaa! Democracy WallGoldfischglasMarket of SkillsPlay ChangeKill a stupid ruleTaxizentraleRetro TimelineSystematisches KonsensierenUniverse of CultureTower of PreferenceWorld CaféYour Contribution to the PurposeMoving MotivatorsCollaboration PuzzleElephant in the RoomPioneers NavigatorWeitere Tools in der Dimension Kultur
Design Thinking
4W-MethodeProblemdefinitionPersonasCustomer Empathy MapUser JourneyUser InterviewStorytellingJobs to be doneHimmel und HölleWhat great Brands doBrainwritingIdeenbeschreibungElevator PitchPrototyping
Schlusswort .
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Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.