Der Transformationsbaukasten für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens und die Zukunft unserer Welt in Einklang bringen wollen.Alle Unternehmen wollen nachhaltig sein, aber das ist in unserem aktuellen Wirtschaftssystem gar nicht so einfach. Wie baut man also eine ganze Organisation so um, dass sie nicht nur wirtschaftlich gesund ist, sondern sich auch um das Erhalten und Wiederherstellen unseres Lebensraums sorgt? Wie geht man mit Zielkonflikten zwischen Gewinnorientierung und Nachhaltigkeitsanforderungen um? Müsste sich für wirklich nachhaltiges Wirtschaften nicht eigentlich das ganze Wirtschaftssystem verändern?Stimmt, und trotzdem kann man als einzelne Organisation anfangen. »Der Stellar-Approach« beschreibt, wie das gelingen kann. Er ist ein Transformationsbaukasten, der Organisationen ein Framework an die Hand gibt, nach dem sie sich Schritt für Schritt auf nachhaltiges und regeneratives Wirtschaften ausrichten und damit sowohl die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens gestalten als auch zum regenerativen Wandel der Wirtschaft beitragen können. »Der Stellar-Approach« richtet sich an alle, die in ihrem jeweiligen Einflussbereich anfangen wollen. Denn jeder Job ist heute ein Nachhaltigkeitsjob.»Der Systemwandel der Wirtschaft braucht beides: mutige Vereinbarungen auf politischer Ebene und aktive Gestaltungsarbeit in den Unternehmen. Der Stellar-Approach zeigt, wie nachhaltiges und regeneratives Handeln auf allen Ebenen einer Organisation verankert werden kann und hilft damit, das riesige Thema in machbare Schritte zu unterteilen.«Prof. Dr. Maja Göpel, Transformations- und Nachhaltigkeitsexpertin, Bestsellerautorin»Ein wichtiger Baustein für den Übergang zu einer wirklich nachhaltigen Wirtschaft.«C. Otto Scharmer, Senior Lecturer am MIT und Co-Founder des Presencing Institute»Es ist die große Aufgabe unserer Zeit, zu verstehen, wie komplexe lebendige Systeme funktionieren und wie wir diese Erkenntnisse auf unsere Wirtschaft und unsere Organisationen anwenden können. Der Stellar-Approach bietet einen äußerst nützlichen Leitfaden für die bevorstehende Reise.«John B. Fullerton, Gründer und Präsident des Capital Institute»Ein pragmatischer, leichtfüßiger und ermutigender Ansatz! Echte Nachhaltigkeit braucht viele, die vorangehen Unternehmen haben einen tiefgreifenden Wandel vor sich, der ambitioniertes Handeln erfordert. Der Stellar-Approach verdeutlicht die Dynamik gegenseitiger Abhängigkeiten und bietet relevante Werkzeuge für die Entwicklung regenerativer Fähigkeiten in der eigenen Organisation. Neben einer fundamentalen Umgestaltung der Geschäftsmodelle ist das ein wichtiger Baustein, um die Menschheit in den Safe and just space des Doughnut zu bringen. Dieses Buch hilft dabei, diese riesige Aufgabe in machbare Schritte zu unterteilen.«Erinch Sahan, Business& Enterprise Lead beim Doughnut Economics Action Lab (DEAL)

Dr. Simon Berkler ist Co-Founder von TheDive und seit über 20 Jahren als Unternehmer und Organisationsberater tätig. Er studierte Medien- und Kommunikationswissenschaften und promovierte im Bereich der Medienökonomie. Er ist ausgebildeter systemischer und integraler Organisationsentwickler und verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung mittlerer und großer Unternehmen bei ihren jeweiligen Transformationsprozessen. Mit TheDive arbeitet er an der Frage, wie eine lebensdienliche Weiterentwicklung des Wirtschaftssystems gelingen kann.Simon Berkler (Ph.D.) is a co-founder of TheDive with over 20 years of experience as an entrepreneur and organizational consultant. He has studied media and communication science and holds a doctorate in media economics. Trained in systemic and integral organizational development, he has a long track record in supporting transformation processes at large and mid-sized companies. At TheDive, he focuses on the question of how the economic system can be developed in a life-serving direction.Ella Lagé (Dipl.-Des., M.A.) arbeitete viele Jahre als Service Designerin in Innovationsprojekten mit großen Konzernen daran, gewohntes Handeln dauerhaft zu verändern. Heute erkundet sie mit TheDive, was Organisationen brauchen, um Erneuerung zu ermöglichen und als etwas Gutes zu erfahren. Zu ihren Schwerpunkten gehören agile Arbeitsweisen, Führungskräfteentwicklung sowie die Gestaltung der nachhaltig-regenerativen Transformation.Ella Lagé (M.A. Design) worked for many years as a service designer in innovation projects at large corporations, focusing on creating lasting changes to established behaviors. Today at TheDive, she explores what organizations need in order to foster renewal and embrace it as something positive. Her focus areas include agile methodologies, leadership development, and the design of the sustainable-regenerative transformation.