Beschreibung
Sie suchen ein vielversprechendes Erfolgsmodell? Schauen Sie einfach in den Spiegel. Sie brauchen nämlich nur drei Dinge, um die Welt zu verändern: Ihren Kopf, ein Blatt Papier und einen Stift. Sonst nichts? Nur dieses Buch. 328 Menschen aus 43 Ländern haben an der Entstehung dieses Karriere-Guides mitgewirkt. Das Ergebnis: ein wunderbares Buch für alle, die ihr persönliches Erfolgsmodell entwickeln und realisieren wollen. Besonders für Menschen, die sich ihr Leben und ihre Karriere nicht aus der Hand nehmen lassen. Sie müssen sich nämlich nicht der Arbeitswelt anpassen. Lernen Sie lieber, wie sich die Arbeitswelt an Sie anpasst. Denn es ist Ihr Leben, Ihre Karriere, Ihr Spiel!»Methodisch wie inhaltlich auf der Höhe der Zeit.« Süddeutsche Zeitung»Der Wert der Vorgehensweise liegt in der spielerischen Herangehensweise, mit deren Hilfe das Wesentliche der eigenen Karriere ausgearbeitet werden kann.« Harvard Business Manager»Ein strukturiertes Arbeitsbuch, um eigene Stärken zu entdecken.« Emotion
Autorenportrait
Tim Clark ist der Kopf der Community BusinessModelYou.com. Der Trainer und Unternehmer ist zurzeit Gastprofessor an der University of Tsukuba in Tokio.Bruce Hazen ist Karriere- und Managementberater und Chef der Firma Three Questions Consulting.Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.
Inhalt
1 Canvas
Erlernen Sie die Anwendung des Schlüsselwerkzeugs zur Beschreibung und Analyse von betrieblichen und persönlichen Geschäftsmodellen.
KAPITEL 1
Denken in Geschäftsmodellen: Anpassung an eine sich wandelnde Welt 17
KAPITEL 2
Die Business Model Canvas 23
KAPITEL 3
Die persönliche Business Model Canvas 51
2 Nachdenken
Überprüfen Sie Ihre Lebensziele und überlegen Sie, wie Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ansprüche miteinander vereinbaren können.
KAPITEL 4
Wer sind Sie? 79
KAPITEL 5
Bestimmen Sie Ihr Karriereziel 131
3 Überarbeiten
Mithilfe der Canvas und der Erkenntnisse aus den vorhergehenden Abschnitten passen Sie Ihr Berufsleben an - oder erfinden es neu.
KAPITEL 6
Erfinden Sie sich neu 159
KAPITEL 7
Erneuern Sie Ihr persönliches Geschäftsmodell 173
4 Handeln
Lernen Sie, alles umzusetzen.
KAPITEL 8
Berechnen Sie Ihren Geschäftswert 207
KAPITEL 9
Ihr Modell im Markttest 221
KAPITEL 10
Was kommt als Nächstes? 241
5 Zugabe
Erfahren Sie mehr über die Menschen und Ressourcen hinter Business Model You.
Die Business-Model-You-Community 250
Biografien der Autoren 252
Fußnoten 254
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
