Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Veranstaltung: Einkäufer - Akademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit befasst sich im Rahmen der Beschäftigung mit einem fiktiven Unternehmen mit der Frage, wie strategisch der Umsatz eines Kleinunternehmens aus den Geschäftsbereichen konstruktiver Stahlbau und Schlosserei in 5 Jahren um 30 Prozent erhöht werden kann. Hierzu werden Benchmark und Prozesskostenanalyse ausgewertet, bevor die Gewinn- und Umsatzprognose vorgestellt wird. eine besondere Rolle wird dabei auf die Rolle des Einkaufs gelegt. Anchließend werden explizite Vorschläge zur Umsetzung dieser Ziele genannt, bevor im Anhang die errechneten Daten vorgestellt werden.

Einkaufsspezialistin mit umfassender Expertise im Bereich Einkauf/Beschaffung; Portfolio: Strategischer Einkauf Procurement Processes and Tools Global Sourcing Prozess und Projektmanagement Change Management Procurement Transformation (Global) Category Management Supplier Contract Management Consulting Interim