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Making Learning Job-Embedded

eBook - Cases from the Field of Instructional Leadership, Bridging Theory and Practice

Erschienen am 03.05.2018, 1. Auflage 2018
31,95 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9781475838350
Sprache: Englisch
Umfang: 130 S.
E-Book
Format: EPUB
DRM: Adobe DRM

Beschreibung

Making Learning Job-Embedded: Cases from the Field of Instructional Leadershipis a book for sitting principals, aspiring principals, and teacher leaders. This edited volume includes studies that describe and detail findings from dissertation research conducted by scholar-practitioners in preK-12 schools. These studies examined job-embedded professional learninghow teachers learned from their work, how they grew in their understandings of their work with students, and how they could learn from their interactions with others. Each chapter examines very specific aspects of professional learning that school leaders need to have understanding about to be able to create systems that support teachers in the work they do to teach students, interact with colleagues, participate in team meetings, and other aspects that constitute the work of being a teacher. Conclusions and recommendations are offered for school leaders to support an environment and culture that embraces job-embedded learning as an integral part of the schools foundation for building capacity. The messages across the chapters point to the primacy of teacher engagement and the value of job-embedded learning.

Autorenportrait

Sally J. Zepeda is a professor at the University of Georgia in the Department of Lifelong Education, Administration, and Policy where she teaches courses about school leadership, professional learning, instructional supervision, and teacher evaluation. She has written 30 books and countless articles on school leadership, succession planning, and the work of school and district leaders to support the instructional program.

Inhalt

Preface
Acknowledgements
Introduction
Chapter 1: Getting to Job-embedded LearningSally J. Zepeda
Chapter 2: Understanding the Job-Embedded Learning Experiences of Middle School Teachers Brandi Wade Worsham
Chapter 3: Creating Coherence between Teacher Evaluation and Ongoing Teacher Learning by Engaging in Collegial Goal Groups Jen Cole
Chapter 4: The Impact of Incoherent Professional Learning during Standards-Based ReformMichael P. Cassidy
Chapter 5: Professional Development: Using Appreciative Inquiry to Understand the Perspectives of High School Mathematics TeachersJames M. Meneguzzo
Chapter 6: Lessons Learned about Job-embedded LearningSally J. Zepeda
About the Editor
Chapter Author Biographies

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